迈克尔·爱德华兹和芬威体育集团,到底还是走不到一块儿。他花了几个月时间,把收购方案递上去,结果呢?高层那边对多俱乐部战略压根提不起劲,双方干脆一拍两散。说起来,爱德华兹当初重返FSG,可是铆足了劲要去搞第二家俱乐部的。2024年3月,他接下FSG足球CEO的位子时,话说得直白:“我回来最大的原因,就是FSG答应我买下并运营另一家俱乐部——这才是组织扩张的正道。”FSG总裁迈克·戈登也在内部邮件里帮腔:“想保持竞争力,就得把能用的牌都打出来。迈克尔会动用所有手段,收购俱乐部就是他提升整体运营、驱动野心的路径。”

可现实呢?他带回来的那些研究——波尔多、马拉加、赫塔费,一家家俱乐部的案头工作都做完了,FSG高层就是不冷不热。有人还记得,爱德华兹早在2021年就因为精力耗尽,辞了利物浦体育总监的差事。那时候克洛普在俱乐部的话语权越来越大,他的影响力反而缩了水。后来利物浦体育总监换了一茬又一茬,克洛普干脆自己挑了约尔格·施马特克。直到2023年底,克洛普跟FSG说要休假,爱德华兹才被请回来。结果呢?多俱乐部扩张计划,撑了18个月就被FSG踩了刹车。
除了直接收购,爱德华兹也不是没想过别的路子。他试着找战略合作伙伴,搞点咨询模式——就像托尼·布卢姆那样,在四家俱乐部持股,用顾问身份介入。但这些尝试,说到底都没能填平两边对“多俱乐部”这一战略的根本分歧。说到底,FSG到底想不想走这条路?恐怕连他们自己都没想清楚。





























